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姓名： | 吴永达 |
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地点： | 北京 海淀 |
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我的课程列表
项目管理者PMP认证预备课程 2008-06-18 01:08:13 | 收藏
| 课程目标 熟悉国际项目管理最佳实践 掌握项目管理常用工具与技术 统一企业内部项目管理思想与流程 一次通过PMP考试 学习方式 理论讲解 案例演示 小组讨论 点评总结 课程时间 5天知识点讲解+3次模拟考试训练 |
微软Project实战演练 2008-06-18 01:04:56 | 收藏
| 《微软Project实战演练》（2天） 一、课程目标： 明确微软Project和项目管理之间的关系 熟悉Project的界面和操作方法 能够熟练运用Project来管理项目 二、课程受众： 企业项目管理办公室人员 企业中的项目经理、项目团队成员 企业负责监控项目的高级管理人员 三、课程历时 最佳授课效果2天，每天授课7小时，默认情况每一讲历时为50分钟。具体历时上课可根据学员反馈调整。 四、课程内容 第一天 授课流程 主要内容 授课时间 授课方式 课程开篇 团队建设 项目管理概论 微软Project介绍 9：00-9：40 讲授与提问 案例分析 项目模拟练习1 熟悉软件界面 9：50-10：00 启动项目 识别项目干系人 建立新项目 10：10-10：40 项目模拟练习2 使用Project建立项目 10：40-11：00 编制项目范围计划 如何创建WBS 使用Project创建WBS 11：00-12：00 讲授与提问 |