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课程收益：

如果你的团队：

 团队成员缺乏激情、做是不够积极主动、责任心不强
 同事间沟通不畅、互相扯皮、做事不认真？
 人才流失率较大，员工对企业忠诚度不高？
 员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？
 员工能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，有可能是为他人做嫁衣？

高效团队的觉醒、蜕变、整合、飞跃
--24小时的心灵震撼将带给你……

这个课程将带给您：

一：立竿见影见效，变不可能为可能。

立即学会调整好自己与部属的心态信念、学会强力沟通、创新绩效等，学到扩大能量的方法与技巧……

二：当场突破企业运作过程中的瓶颈或问题症结。

聪慧而有经验的您可能一点就破，同时训练与导师作为一个桥梁，连通领导与员工之间的差异思维与立场……

三：体现领袖人物的人格魅力与领导管理艺术。

让管理者更上一层楼，开阔视野、增强影响力，更有信心与方法赢得员工与客户的信任，促进员工敬业、忠诚……

四：代价小、时间短、回报丰厚。

经过团队精神训练，或许给您换来两年、二十年乃至三十年都得不到、经历不到的领导管理经验与超出期望的效果。
五：找到撬动企业的杠杆。

经过团队训练，助您把企业奋斗目标化为员工甘心情愿的行为习惯，提升企业核心竞争力与凝聚力。

课程内容：

卓越团队训练课程
(团队.双赢.创新)
如果你的团队：

 团队成员缺乏激情、做是不够积极主动、责任心不强
 同事间沟通不畅、互相扯皮、做事不认真？
 人才流失率较大，员工对企业忠诚度不高？
 员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？
 员工能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，有可能是为他人做嫁衣？

高效团队的觉醒、蜕变、整合、飞跃
--24小时的心灵震撼将带给你……

这个课程将带给您：

一：立竿见影见效，变不可能为可能。

立即学会调整好自己与部属的心态信念、学会强力沟通、创新绩效等，学到扩大能量的方法与技巧……

二：当场突破企业运作过程中的瓶颈或问题症结。

聪慧而有经验的您可能一点就破，同时训练与导师作为一个桥梁，连通领导与员工之间的差异思维与立场……

三：体现领袖人物的人格魅力与领导管理艺术。

让管理者更上一层楼，开阔视野、增强影响力，更有信心与方法赢得员工与客户的信任，促进员工敬业、忠诚……

四：代价小、时间短、回报丰厚。

经过团队精神训练，或许给您换来两年、二十年乃至三十年都得不到、经历不到的领导管理经验与超出期望的效果。
五：找到撬动企业的杠杆。

经过团队训练，助您把企业奋斗目标化为员工甘心情愿的行为习惯，提升企业核心竞争力与凝聚力。

训练目的
团队目标
◆ 建造一个有斗志、凝聚力、积极向上的团队，更好实现团队的目标。
◆ 令这个团队的精神面貌焕然一新。
◆ 令到团队中每人能打破固有的思维观念，永葆创新的活力。
◆ 树立充分的信心，面对急速变化的商业挑战。
◆ 令员工真正具有双赢的心态，并做到共赢，减少部门间的磨擦。
◆ 让员工以公司为家，在团队中感受到成长的喜悦！
责任感、承诺
◆ 让员工在工作中真正体现出高度的责任感，愿意自己为每一件事情负责任。
◆ 规范调整员工日常行为，让员工重视承诺，真正说到做到！
◆ 营造一种着重结果的氛围，让受训员工在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，加强他们的责任心。
有效沟通、信任
◆ 彼此敞开心扉，毫无保留地坦诚自己，相互信任，真正达到有效沟通！
◆ 透过信任，激发创意与潜能，创造更多的奇迹！
珍惜、感恩
◆激发学员的感恩心态，珍惜现有的工作，对上司、同事、身边每个人心存感激。
◆懂得感谢生活、感谢生命，远离抱怨、发牢骚的心态，以一种感恩的心面对生活。
◆建立同事间的信任、默契、
◆建立成功的人生价值体系。
发现盲点，走出误区
◆ 发现自己的盲点，帮助你更加清晰。
◆ 学会区分，走出许多生活和心理的误区，更有效的工作！
帮助您建立优秀的企业文化，凝聚优秀人才！！
注：课程具体内容需根据客户需求内容而定
训练特色
一、 训练特色
1、一个关于“调适领导力”的课程
2、一次让你生命或企业蜕变及突破成长的良机
3、二十一世纪管理革命——智力比知识重要 素质比智力重要
4、最新权威管理体制——企业教练技术
5、心理学家，行为学家及管理学家头脑风暴的智慧成果
6、知行合一——百分之百承诺与行动，体验式带给你心的投入及心的体验
7、世界500强过半数以上企业引进内训的国际课程
8、一种产生于体育界，将所知理论去实践且创造成果的技术
9、将教练最精华部分激励人、挑战人，在实践中运用的技术
10、一种与传统学习方式完全不同的心态训练
11、一种让你终生难忘的激励与鞭策
12、 一生只有一次的体验，知识到智慧的转化过程
训练模式
本训练以体验式学习为基础，包括以下不同的学习过程和形式：
1、 主题探讨 2、二人对话
3、随遇交流 4、小组活动
5、心灵激荡 6、活动与练习
7、分享研讨 8、互动交流
9、角色扮演 10、户外活动
11、闭目过程 12、互动回应
13、导师引导 14、模式游戏

训练模式详细介绍

团队培训是以体验式学习为基础，包括以下不同的学习过程和形式：

● 主题探讨
导师会在您培训中探讨生活及工作上的不同主题，并提出不同的观点，而您无须同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助您观察自己对生活的态度。

● 二人对话
二人对话是单对单互相的交流，您可能需要回答问题、说故事、完成句子或假设一个特定的观点。您将会有机会深入地看清自己对个别事件的态度，同时您还会支持您的拍挡做相同探讨。对某些参加者来说，这可能是一个比较感性的经验。

● 随遇交流
在培训的第一天，您会选择一个约由7-8人组成的小组。每个小组均有一位助教作为您的小组组长，在两天的体验学习中，您会经常与您小组的成员在一起交流及分享自己在参与活动中所学到的知识。

● 闭目过程
在闭目过程中，导师会带您进入一个特定的环境。在整个过程中，音乐及灯光能使您感到放松及增加您的联想力。

● 活动与练习
您有机会参与不同形式的团队活动或练习。可能是被分成数人一个小组，也可能是被分成两大组。而在过程中，您的参与情况反映出您自己在日常生活中是如何表现自己的、如何面对竞争及合作并制定出策略，同时也展现出您对个人和团队承诺的重视程度。

● 分享研讨
分享的形式包括有一对一分享、小组分享或面对整个团队的分享。在整个培训中，您将会有机会通过分享和聆听别人的经验而更了解您自己。因此主动、开放地分享您的感受、想法和启发，会给您带来更大的收获。

● 导师交流
您可能会与导师交流，这是一个让您区分您的心态、信念和假设的机会，您或许会感到被挑战，有压力和紧张，而这正是您的一些固有信念被新的观点冲击，也是一个提升自己和拓宽思想的好时机。
培训单位应备物资：
１、横幅：
２、学员名牌（挂牌）
３、白板笔、水笔（黑、蓝、红各5支）
４、双面胶10卷
５、蓝丝带4卷
6、白纸（60㎝×90㎝）
7、蒙眼罩
8、尼龙绳
9、旧报纸
对培训场地的要求：
1、音响：要有扩音设备，调音台，无线麦
2、要有窗帘（闭光）、地毯
３、训练教室不设讲台，学员只设座椅。

透过训练,你的团队将--------
所有的猜忌、不信任、不支持、在这一刻，像烟尘一样消失得无影无踪，所有的关注、所有的关爱、赞美、信任、理解，在此时，像泉水一样汩汩而出，心灵的碰撞，在此刻升华，我们会全力以赴朝着同一个目标，坚持到底，永不放弃。