姓名: | 徐培杰 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:776
- 博客访问:3336528
一个企业如果战略出了问题,再强的执行力也会出很大的问题,但是有了坚定的方向和战略,没有执行必定死亡,我们由浅入深,寓教于乐,结合现代教学思维,运用互联网时代新奇特快的执行工具打造属于你的铁军 |
理解正确的执行定义与作用 熟悉执行的四大核心要素, 6步执行的保障万能公式 避免进入执行过程的三大误区 中层执行文化 中层执行思维及观念 中层执行人才的特质 利用四种武器来修炼执行力 |
了解沟通的基本结构 有效利用肢体语言,提高沟通能力 熟悉高效沟通的步骤 掌握人际风格沟通技巧 提高与上司的沟通质量 改善与下属的沟通方法 通过沟通改善与其它部门的工作关系 通过高效沟通赢得客户 掌握会议沟通技巧 |
第一支柱:公司靠什么来凝聚人心? 第二支柱:公司如何获得持续增长? 第三支柱:公司如何击败竞争对手? 第四支柱:公司今天、明天、后天的业务如何安排? |
西点军校1802年建校以来,为什么能培养出2名总统,4位五星上将,3700多位将军? 二战以后,为什么世界500强企业里有1000多位董事长,2000多位副董事长,5000多位总经理。西点军校为什么培养了这么多的政界、商界的卓越领袖,而不是那些著名的商学院? 一个人的成就,不会超过他的领导力!什么才是真正的领导力?怎样培养一个人的卓越领袖魅力? |
课程效果 课程将融入成本控制模式导入赢利技能提升,激励 与竞争并存的互动体验,销售实战生存训练等让员 工担起责任、感恩企业从而实现多方共赢的目标。 |