常亮的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

课程内容：

管理技能培训
管理技能提升 管理技能提升实务 管理技能培训
管理技能培训 内训目标学员：企业中层管理者
管理技能培训 内训培训形式：互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询
管理技能培训 内训课程特点：实用理论、实战经验、实务管理、实际效果
管理技能培训 内训课程提要：管理技能提升 管理技能提升实务 管理能力提升

常亮老师，中国企业管理培训界脚踏实地、真材实料的万里挑一的杰出管理培训专家，著名实战派经理人管理与领导技能培训（管理技能培训）专家,企业文化与团队职业化培训专家,店长管理与领导技能培训专家,整合经营型企业高级管理人才,卓越的企业实战运营、团队锻造、企业文化与培训教练才能。

管理技能培 ----杰出经理人制造

课程品质承诺：
中国经理人培训领域领导与管理技能训练（管理技能培训）性价与质量领先的品牌课程。
以课程的魅力，达成中国一流的培训纪律。


课程内容提纲：
绪言
一、企业卓越执行力能力解构 二、领导技能与管理技能
自我管理技能模块
第一单元 蜕变是成功的基石
第二单元 定位清晰的角色管理
第三单元 要事第一的时间管理
团队职业化技能模块
第四单元 职业素质管理
----卓越经理人与员工素质蜕变轨道
第五单元 有声有色的部属培养
有效运营技能模块
第六单元 卓有成效的沟通管理
第七单元 不折不扣的目标管理
第八单元 动力严密的激励管理

常亮老师专注于中高层经理人管理与领导技能培训，长驻地上海。近期培训过的客户包括但不限于：华为上海研究所（600人大型员工培训）、日本三洋集团（500人大型经销商培训）、西南财经大学总裁研修班（复训5场）、中国移动各省市分公司（年超35天）、正大集团—卜蜂莲花（复训3场）、美的集团（复训10场）、中国电信（复训10场）、同济大学亚同环保（复训2场）、NEC中国（复训3场）、中国工商银行（复训12场）、雅戈尔集团（复训3场）等及全国大型公开课十数场。

联系常亮老师：个人网站 http://www.ceo-m.com
助手QQ：971295320
MSN邮箱：yanglin021@yahoo.cn


管理技能提升 管理技能提升实务 管理技能培训 管理技能培训