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课程收益：

快速并有高效提升服务营销团队智慧，并有效掌握营销技巧秘籍，提升营销力

课程内容：


讲师：程浩然
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述服务营销团队智慧的操作精髓
案例指导：分析服务营销团队智慧内训的经典个案
案例训练：掌握服务营销团队智慧的技能提升方法
行动建议：服务营销团队智慧培训的实战模拟练习
提升建议：引爆服务营销团队智慧潜力的行动方案
培训背景：快速并有高效提升服务营销团队智慧，并有效掌握营销技巧秘籍，提升营销力，把营销力转变成形象力和品牌力——欢迎进入著名企管专家老师的《服务营销团队智慧培训》课程！
培训大纲：
蒋东青老师的《服务营销团队智慧培训》课程内容如下：
第一讲 
提升服务营销团队凝聚力
沟通技巧训练
影响沟通效果的因素
营造沟通氛围：沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
沟通六件宝：微笑、赞美、聆听、提问、关心、 反馈
深入对方情境
高效引导技巧

第二讲 
建立团队共同目标
如何制定营销工作总目标
如何与下属设定并达成目标
（目标分解的总原则

第三讲
关心支持同事技巧
关心支持同事的原则
关心支持同事的技巧
关心支持同事的方式

第四讲 
团队会议组织技巧
周例会召开技巧
月总结会召开技巧
表扬会召开技巧

第五讲
团队激励与绩效考核技巧
激励VS奖励
精神激励VS物质激励
分工授权与监督技巧
绩效考核技巧

第六讲
由客户满意到客户忠诚的团队服务策略
、全体动员服务客户
、全方位的客户关怀
标准化VS 个性化
程序面VS个人面
形式比内容更重要
CRM的使用技巧

第七讲
行业客户重复销售、交叉销售技巧及话术训练
向客户重复营销、交叉营销的条件
向客户重复营销、交叉营销的时机
向客户重复营销、交叉营销的策略技巧
分析：服务营销团队智慧培训案例！
解析：服务营销团队智慧内训案例!
案例：服务营销团队智慧课程案例分析！

服务营销团队智慧培训总结