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       办公室里，桌面上文件堆积如山乱无章法，台板下横七竖八压着名片照片电话号码；抽屉里塞满文具笔记本文件报刊药瓶香烟零食；文件柜里文件资料图纸用具裹成一团。要找的东西不知道放哪去了；早就该丢的东西却一直占据着有限的空间。车间外的公共区域，堆放材料是见缝插针，而卫生和秩序却无人理会。说起来，这些见惯不怪习以为常的现象只是“小节”而已，却是直观地在给外界传播着“乱糟糟的大排档”的形象，严重有悖于我们世界头号箱厂的名声。刘学斌总经理说过好几次：“我从办公室的窗口随便往外扫一眼，就可以点出来几十个大排档的地方。哪里都有毛病，着实让人头皮发麻。有没有一种立竿见影的治理办法呢？

6S者，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全也，因为日语的罗马拼音均以“S”开头，简称5S。
整理——将工作场所中的所有物品，分为“要的”和“不要的”，把“不要的”彻底清除。区分标准是“现使用价值”，而不是“原购买价值”。

整顿——把“要的”物品，分门别类，定位摆放整齐，作好标识。

清扫——打扫工作场所，并对污染发生源进行彻底治理。

清洁——为了巩固上述3S的成果，进行评比、奖惩。

素养——人人养成好习惯，将5S纳入目标考核。5S可以提升企业形象、提升员工的归属感、减少浪费、保障安全、提高工作效率。

安全—— 就是消除事故隐患，落实安全措施，保证人安全、设施安全和产品安全。

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