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课程收益：

3天2夜邱柏森老师将为你供如何管好员工思想的一系列套路，以及一系列配套的具体原理、方法与工具。使企业文化不再是虚无的墙上的标语和口号，不再是几次文化活动，而是真正使企业文化生根落地，变为全体企业员工的工作作风、行为活动；成为塑造执行力的有力保障。

课程内容：

【管理思想的灵魂】
科学管理遇到的新挑战
激励问题上面临的博弈
思想为何可以管理
员工执行动力的来源
思想管理的作用：教育并组织员工为根本利益奋斗
【企业宗旨】
为何宗旨是企业管理的灵魂
企业宗旨的四大作用
如何提炼你的宗旨
【用文化打造执行】
为何唱歌跳舞念文章并不能提升执行力
文化打造执行力根本招法
员工认同企业的5种体验
“管心”的科学内涵：人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关
怎样说服员工接受企业管理理念
如何用16个字管好人心
如何说服员工奉献
【思想也需要训练】
如何确定思想训练的内容
如何解决思想教育做好的问题
如何做好思想的伴随、渗透、结合
如何将思想工作与员工实际相联系
如何将完成工作过程变成教育员工的过程
如何让员工自己教育自己
如何做谈心疏导
如何避免企业办了好事员工不领情的尴尬
【骨干带动】
红军为什么要把支部建在连上
管理者为何要“一岗两责”
如何让几个人迅速建起一支新队伍
如何定义思想骨干
如何选拔思想骨干
如何培养思想骨干
如何使用思想骨干
【团队氛围营造】
如何避免为了文化而文化
如何确定团队活动的目的
如何选择团队活动的形式
如何避免形式主义
如何使用内部媒介