姓名: | 坚鹏 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 商业模式 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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我们公司作为一家咨询公司,我们公司和客户之间的关系在一定程度上也是医患关系。我们应该如何去避免出现“医患关系紧张”的现象发生呢? 我认为我们公司应该做到如下几点: 1、通过培训教育,使公司所有人员拥有一流的职业素养和职业精神。做到敬业,专业,职业。 2、有一流的服务态度和一流的表情。要学会微笑,要学会用肢体语言表达自己的善意和诚信。 3、减少公司的咨询流程和不必要的分析过程,以提高工作效率。 4、要“对症下药”,不要“乱开药”,要注重长期利益,建立自己的行业信誉,使客户对咨询行业、对我们公司产生信任感和信赖感。 5、要经常和客户沟通,改变客户过于心急的想法和态度。在项目实施前明确项目实施的周期和双方各自应该负的责任。 6、提高自己解决各种问题的能力和理论知识水平,使客户产生信任感,相信我们的能力。 7、根据客户实际情况,优先实施一些能够让客户快速见效的项目或成果明显的项目,以建立客户的信任感。 ***实战的互联网金融、企业转型升级、战略管理专家 |
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