谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

讲师：谭小芳
助理：13733187876
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：总裁、总经理、企业中高层领导者
培训背景：
美国前国务卿基辛格，在第一次见到毛泽东的时候，完全被毛泽东的威严所震慑。他在回忆录中写道：“他身上散发出一种力量，那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“王者之仪”。
在今天，“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过，它已不再是人们心目中强硬的铁腕象征。布兰查德说：“今日，真正的领导权来自影响力。”一个出色的领导者，必然是充满个人魅力的人。
今天的“权力”，更多地依附于影响、支持、信任、实现目标等诸多要素而发挥作用。
领导的过程不再是简单的命令与执行，而是一种将组织与个人的潜力释放的催化过程。其任务是去发现、发展、发挥、丰富和整合组织与个人业已存在的潜力。
有人认为，历史上的领袖人物往往并不是当时最有才能的入（虽然他们也绝不是平庸之辈）。无论是机智谋略、文才武功，还是权术手段、经营之道，在同一时期，总存在和领袖一样优秀的人物，甚至更优秀的人，这样的人常常就存在于领袖人物的身边。那么，是什么使领袖在众多优秀的人物中脱颖而出，甚至于能够让才智高于自己的人来为自己效力呢？
——欢迎进入著名专家谭小芳老师经典课程《三分管人七分做人》！

培训大纲：
培训前言：总裁学友分享
第一部分  成败在德，不在众寡
1.不能有“离不开的人”
2.真正的聪明是大智若愚
3.仅有梦想还远远不够
4.不做权力的奴隶
5.以德服人
6.好的名声是一生的资本
7.吸引人才三要素
8.以法管人，以情感人
9.手别伸得太长
10.一人向隅，举座不欢
11.避免雇佣消极或悲观的人
12.拥有强大的脑力储备
13.在跳跃和变化中生存
14.做一个帅才
15.操劳过度容易做出错误的决策
16.你必须首先那样做
17.背后称赞别人的优点
18.警惕成功带来的焦虑
19.摒弃“地主情结”
20.以正合，以奇胜
21.会干的不如会算的
22.知威才能感恩
23.尊重对手就是尊重自己
24.只做精

第二部分  男儿自立，须有倔强之气
25.敢于批评，善于批评
26.适当的孤独是人生的一种修炼
27.打脱牙和血吞
28.在争吵和战斗中前进
29.靠天靠地不如靠自己
30.成为自己领域的NO.1
31.艺高人胆大，才高脾气大
32.赏要从严，罚要从宽
33.不要被流言蜚语所左右
34.制定一套让下属“不想不敢不能”的监督制度
35.送给下属超出预期的礼物
36.培养自己的“终身受雇力”
37.用其所长，避其所短
38.时刻保持你内心的平静
39.走艰苦奋斗之路
40.真正的领导权来自影响力
41.积极主动是处理好事务的前提
42.过于顺利的环境并非好事
43.穿戴要分场合
44.使功不如使过
45.情绪稳定是担当大任的标志

第三部分  成大事者，自制第一
46.别为面子失去“位子”
47.沟通是解决一切问题的基础
48.木秀于林，风必摧之
49.要下属看到工作成果，明白工作意义
50.维护上级的尊严
51.抑制住狂妄之心
52.功劳再大也要低调
53.传贤不传子
54.忍得一时之气，免却百日之忧
55.不做“暴发户”
56.男儿自立，须有倔强之气
57.与志向远大者为伍
58.真正的老板只有一个
59.知道太多的秘密是件危险的事
60.赞赏胜于金钱
61.从来没有人会踢一只死狗
62.责任胜于一切
63.没有激情，你能打动谁
64.不要试图搞垮你的上司
65.不要贸然进入陌生的行业
66.意气用事者，常给人可乘之机
67.与不走运的人保持距离
68.培养属于你自已的魅力
69.别跟上司称兄弟
70.做自己最擅长的事
71.考察下属的个性特征
72.受人攻击意味着你的重要
……
第四部分  欲速则不达
第五部分  天时地利，不如人和
第六部分  方圆乃立身之本
第七部分  王者，以民为本
第八部分  威而不猛
第九部分  君子不立于危墙之下
三分管人七分做人课程回顾