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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

谭小芳:营销策划三十六计与自我管理培训 2011-07-24

谭小芳:营销策划三十六计与自我管理培训

讲师:谭小芳
助理:13938256450
培训收益:
1、提升领导者营销策略;
2、提升企业家营销智慧;
3、领会三十六计精髓。
培训对象:
企业中、高层管理者、企业家、总经理、销售总监,销售部经理。
培训前言:
一夜飞黄天命定,十年基业赖人谋。
三十六计营销术,商海浮沉戏浪头。
《三十六计》所讨论的事物虽然来自于军事战争,但字里行间无不映射出中国传统哲学中朴素唯物主义和辩证法的耀眼光芒!《三十六计》分为六部分,即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计。用兵之道,其首在知时明势,唯有正确把握敌我形势、客观环境,才能作出正确的克敌制胜的决策。韩非子说:“世异则事异,事异则备变。”许多人纸上谈兵头头是道,但实际行动却一塌糊涂,就是因为没有正确把握时势的变化而胡乱部分用兵书上的条文。而六部分的分法,也就是告诉学员,有些计策是在自己处于优势的时候用,有些计策是在自己处于劣势的时候用,这些都必须仔细分析,反复玩味。
一夜暴富也许是天意,但要想基业长青,哪怕只是十年,也需要有过人的谋略。——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师经典课程《营销策划三十六计与自我管理培训》,在商海经营的任何时刻,它都能给您带来帮助,让您如鱼得水般立于不败之地!

培训大纲:

第一天:营销策划三十六计导入

第一部分 胜战计
第一讲 瞒天过海
第二讲 围魏救赵
第三讲 借刀杀人
第四讲 以逸待劳
第五讲 趁火打劫
第六讲 声东击西

第二部分 敌战计
第七讲 无中生有
第八讲 暗度陈仓
第九讲 隔岸观火
第十讲 笑里藏刀
第十一讲 李代桃僵
第十二讲 顺手牵羊

第三部分 攻战计
第十三讲 打草惊蛇
第十四讲 借尸还魂
第十五讲 调虎离山
第十六讲 欲擒故纵
第十七讲 抛砖引玉
第十八讲 擒贼擒王

第四部分 混战计
第十九讲 釜底抽薪
第二十讲 浑水摸鱼
第二十一讲 金蝉脱壳
第二十二讲 关门捉贼
第二十三讲 远交近攻
第二十四讲 假道伐虢

第五部分 并战计
第二十五讲 偷梁换柱
第二十六讲 指桑骂槐
第二十七讲 假痴不癫
第二十八讲 上屋抽梯
第二十九讲 树上开花
第三十讲 反客为主

第六部分 败战计
第三十一讲 美人计
第三十二讲 空城计
第三十三讲 反问计
第三十四讲 苦肉计
第三十五讲 连环计
第三十六讲 走为上计

第二天:自我管理时代的来临

第一讲:自我管理
1、管理职能
2、管理系统——人是核心

第一讲:角色定位能力
1、经理人的职业化
2、经理人的角色分析
3、经理人的角色定位
4、经理人的三大纪律
5、经理人的八项注意
6、经理人的七项品质修炼
【现在行动】角色定位自我训练要点

第二讲:目标管理能力
1、价值观:确定职业目标的前提
2、目标决定成功
3、规划平衡和谐的人生目标系统
4、制定目标的SMART原则
5、行动,行动,还是行动
6、精彩人生的RELAX原则
7、成功并非想象中那么困难
【现在行动】人生目标管理自我训练要点

第三讲:时间管理能力
1、时间分析和管理
2、德鲁克时间管理法
3、第二象限时间管理法
4、时间管理的十二个策略
5、时间管理的十六个小技巧
【现在行动】时间管理自我训练要点

第四讲:高效沟通能力
1、沟通概述
2、高效沟通技巧之一:有效表达
3、高效沟通技巧之二:用心倾听
4、高效沟通技巧之三:积极反馈
5、如何与上司沟通
6、如何与下属沟通
【现在行动】沟通能力自我训练要点

第五讲:情绪管理能力
1、关于情商的基本问题
2、EQ1:自我认知能力
3、EQ2:自我情绪调控能力
4、EQ3:自我激励能力
5、EQ4:认知他人的能力
6、EQ5:良好人际关系的九个技巧
【现在行动】情绪管理能力自我训练要点

第六讲:职业生涯管理能力
1、什么是职业生涯规划
2、个性因素对职业选择的影响
3、职业生涯成功的评价
4、职业生涯规划的八个步骤
5、职业生涯规划应注意的问题
【现在行动】职业生涯规划自我训练要点

第七讲:人脉经营能力
1、什么是人脉
2、人脉资源对成功的意义
3、人脉资源的类别
4、如何进行人脉资源规划
5、经营人脉资源的五大原则
6、如何开发潜在的人脉资源
7、人脉资源的经营智慧
【现在行动】人脉经营自我训练要点

第八讲:学习创新能力
1、经理人为什么要学习
2、经理人应该学什么
3、打破创新障碍:定势思维和偏见思维
4、走出思维误区:创新思维的路径和方法
5、激发个人创新的八种方法
【现在行动】学习创新能力自我训练要点

第九讲:职业化素养培训
1、管理干部的培养机制
2、管理培训体系建设
3、职业化培训的发展方向

第十讲:自我发展与团队管理
1、个人与团队的关系——成虫还是成龙
2、个人与团队的关系——和谐在于沟通
3、自我发展成功秘诀——出色的团队精神
4、职业素质提升要件——领导力与执行力

第十一讲:自我管理的关键能力
一、问题分析与解决能力
二、个人职业规划与提升规划
三、管理突破与自我超越
1、改变假设——变通心智
2、观察倾听——接受信息
3、感悟运用——身体力行
4、交流提高——群体互动

第十二讲:健康管理能力
1、身体健康管理
2、压力管理
3、心理健康管理
4、家庭健康管理

第十三讲:自我管理的实践
1、自我管理的意义
2、自我管理的修炼(从职业的视角研究三种关系)
(1)修身
(2)渡人
(3)顺道

营销策划三十六计与自我管理培训小结

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